官弈第14章 新的舞台

陈国光交代下来的任务迅速得到了落实。

由省委办公厅和政研室牵头联合省政府应急办、发改委、财政厅、水利厅、住建厅等多个部门组成了一个“加强应急管理体系建设”文件起草专班。

林别作为专班成员之一名列其中。

这个消息在省委大院的小圈子里不胫而走再次引起了不小的波澜。

一个刚来半年多、资历尚浅的生活秘书竟然能参与到如此重要的省级政策起草工作中这无疑是一个极其强烈的信号。

不少人开始重新审视“张伟”这个年轻人以及他与陈国光书记的关系。

林别自己则保持着绝对的清醒。

他深知这既是机遇更是考验。

在专班里他资历最浅职务最低必须摆正位置谨言慎行。

第一次专班会议在省委办公厅的一间会议室举行。

主持会议的是宋清河秘书长参会的有政研室主任、几位相关厅局的副职领导以及像林别这样的具体工作人员。

会场气氛严肃。

宋清河首先传达了陈国光书记的指示精神强调了吸取南川教训、补齐短板弱项的紧迫性和重要性。

然后各位领导和专家开始发言讨论文件的框架和重点内容。

林别坐在靠墙的位置认真地听着记录着。

他发现讨论很快陷入了一种熟悉的模式：各部门都在强调自身工作的重要性争取在文件中更多地体现本部门的职责和诉求。

应急办强调统一指挥的重要性财政厅强调资金保障和绩效管理水利厅强调防洪工程建设住建厅强调房屋抗震设防……虽然都围绕着应急管理但视角难免有局限甚至隐含着部门利益的博弈。

轮到林别发言时他并没有急于抛出自己的观点而是先谦逊地表示自己是来学习的然后结合南川一线的亲身经历提出了几个具体的问题引导大家思考： “各位领导我在南川时注意到初期信息混乱是一个大问题。

比如灾情数据、物资需求、救援力量分布来自不同渠道的信息往往不一致甚至互相矛盾。

我们在设计新的应急体系时能否建立一个跨部门、扁平化的信息共享和指挥平台确保决策者看到的是同一张‘态势图’？” “还有基层能力的短板非常明显。

很多乡镇干部有热情但缺乏专业的应急知识和技能。

我们的体系设计如何能真正‘下沉’加强对基层的培训、演练和资源支持而不仅仅是省里、市里建一套漂亮的系统？” “另外灾后重建涉及面很广不仅仅是修路建房还包括产业恢复、心理援助、社区重建等。

我们的应急管理体系是否可以考虑与中长期的发展规划更好地衔接建立‘防灾—减灾—救灾—恢复重建’的全链条机制？” 他的发言没有涉及任何部门利益完全是从提升整体效能、解决一线实际问题的角度出发。

他提出的“信息共享平台”、“能力下沉”、“全链条机制”等概念既切中要害又具有一定的前瞻性。

会场出现了短暂的安静。

几位厅局领导交换着眼神政研室主任则露出了若有所思的表情。

林别提出的这些问题确实点到了当前应急管理工作中一些深层次的症结。

宋清河秘书长点了点头看向林别目光中带着赞许：“小张同志提出的这几个问题很有针对性。

特别是信息共享和基层能力建设确实是关键。

请政研室的同志把这些思路吸纳进去在框架设计时重点考虑。

” 接下来的讨论开始更多地聚焦于如何解决这些系统性问题部门利益的色彩淡化了不少。

林别虽然没有再主导发言但他适时提出的几个问题和建议成功地引导了讨论的方向也让与会的领导和专家们对他这个年轻的秘书刮目相看。

在后续的文件起草过程中林别主要负责提供一线案例支撑和对初稿提出修改意见。

他工作极其认真每一个数据的引用每一个案例的描述都力求准确、翔实。

他提出的修改意见也大多是从提升文件的操作性和针对性角度出发言之有物逻辑清晰。

他的踏实、专业和务实作风逐渐赢得了起草专班大多数成员的尊重和认可。

就连最初可能对他抱有疑虑的个别厅局干部也不得不承认这个年轻人确实有真才实学并非全靠领导赏识。

就在林别全身心投入到文件起草工作中时一场针对他的、意料之中的“风波”也开始悄然酝酿。

这天林别在食堂吃午饭时隐约听到邻桌几个其他部门的干部在低声议论。

“……听说了吗？综合一处那个张伟这次可是露了大脸了都进政策起草班子了！” “啧啧真是朝中有人好做官啊！这才来了多久？” “人家可是跟着书记从枪林弹雨里出来的能一样吗？” “话不能这么说能力还是有的吧？不然书记能那么看重？” “能力？哼秘书工作做得好不代表就能搞政策研究！我看啊就是运气好碰上了……” 本小章还未完请点击下一页继续阅读后面精彩内容！。

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